十一月佳文共賞（二）

重振傳統美德 張忠謀演講，吳怡靜整理

二十世紀末期，從美國開始，全球都飽嚐泡沫經濟的苦果，並且延續至今。其中，人性的貪婪是最大的後遺症。新世紀的人才必須能夠一肩扛起，迅速挽救，更要從中記取教訓，避免重蹈覆轍。

要成為新世紀當中最被需要的人才，可以從兩方面努力。首先，必須體會並願意重振重要的傳統價值；再來，也要針對新趨勢，培養新的特質與能力，來迎接新挑戰。

值得新世紀新人才重振的重要傳統價值，包括以下幾項︰

一、正直與誠信

正直與誠信長久以來都是極受推崇的社會價值，但在過去幾十年中已快速流失。不久前相繼爆發的美國安隆與世界通訊等會計醜聞，就是企業領導人漠視這項特質。不但造成投資人信心喪失，也使得景氣復甦停頓。

其實，安隆案中公司的高階主管及會計師們，何嘗不是聰明才智之士？但是Arthur Anderson在查出安隆公司的不法情事後卻隱而不彰，反而與安隆公司的高層共謀一手遮天，最後紙包不住火，東窗事發，終至不可收拾。

由此可見，愈是具備聰明才智的人，如果缺乏正直、誠信的價值觀，愈是危險人物。這類機巧之士或許能在一時間為部分人創造獲利假象，但長期著眼，他們永遠是個危險的不定時炸彈。

為了避免類似安隆弊案再次發生，除了重拾誠信與正直的價值觀之外，我建議每一家機構及企業都應該針對誠信原則，提出屬於該機構、該企業的具體詮釋，並且敬謹遵守、持續推行。

在台機電，堅持正直與誠信的職業道德，是我們企業經營理念中最基本也是最重要的一項。這個理念代表台機電的品格，也是執行業務時的必遵法則。關於此點，我還特別以文字明確詮釋，以供全公司同仁遵循︰「我們說真話。我們不誇張、不作秀。對客戶，我們不輕易承諾，一旦承諾，必定不計代價，全力以赴。對同業，我們在合法範圍內全力競爭，但絕不惡意中傷。同時，我們也尊重同業的智慧財產權。對供應商，我們以客觀、清廉、公正的態度進行挑選及合作。在公司內部，我們絕不容許貪污，不容許派系及小圈圈產生，也不容許『公司政治』（Company Politics）的形成。至於我們用人的首要條件是品格及才能，絕不是『關係』。」

二、大我

大我是小我的相對，小我英文意即「I am number one」，也就是將自己的利益置於優先。大我則是在個人利益之上，優先顧及一個大於個人的利益，這個利益可以是團隊、公司或國家利益。

三、勤奮

我們國人的勤奮美德，是造就台灣經濟奇蹟的最重要原因。

三、四十年前，美國的有識之士就鼓吹︰「美國如要維持國家競爭力，每週工時一定要提高，不能只有甚或低於四十小時。」事實上，這些有識之士本身每週的工作絕對不只四十小時，而我自己從開始職場生活迄今，每週工作平均至少五十小時以上。

進入新世紀，勤奮美德不但值得保持，而且是一個必須保持的傳統價值。

四、長期耕耘

凡是有價值的事，就是值得長期耕耘的事。

過去二十年來，社會出現一種爆發戶心態，大家總是想著如何擁有一個好點子、好機運，用盡手段、權謀，希望在最短時間內獲利最大，然後一輩子遊山玩水，不需工作。這種心態已然將古今中外皆倡導的長期耕耘價值觀捨棄了，如果不予重拾，對台灣的經濟發展將十分不利。

※錄自《天下雜誌》287期（2003年11月15日出刊）（圖書館期刊）

導引思考

在二十一世紀的今天，資訊發達，世界變動快速，腦力的開發、科技應用能力的培養、創造力的啟迪等，是許多人關注的焦點，更常常是父母教育下一代時的期望；而老生常談的倫理道德、品格操守逐漸被淡忘，甚至被視為不切實際的高調。但事實上，對誠實、善良、負責任等個人品格的漠視，已使世界產生微妙的變化。

在美國，有人曾經對商學院學生做過調查：如果有1％的機會可能東窗事發入獄一年，願不願意為賺超過十萬美元的私利犯法？結果，竟然超過三分之一的學生回答「願意」。在台灣，《天下雜誌》做的國中生調查發現，有七成國中生曾作弊，而且年紀愈長愈不覺得作弊有什麼不對。

很驚人的調查數據！現代化意味著什麼？如果只是物質享受提升，道德卻不斷淪喪，我們會擁有怎樣的未來？恐怕是與我們的期望背道而馳！

這一期的《天下雜誌》是教育特刊，並以「品格」為主軸，有調查、有專題、有專訪，甚至以德國、澳洲、日本、加拿大等國的道德教育為借鏡。很高興這麼多人重新省思道德教育的重要，並試著尋找「解決方法」與「希望」。這裡僅以張忠謀的〈重振傳統美德〉拋磚引玉，希望大家閱讀本文後，能進一步閱讀本期的《天下雜誌》，更重要的是：對品格再一次重視與要求！

高中階段的學習，不該只是英文或數學等課業，更該學習爲這些能力奠基：在起起伏伏人生中，總是自信樂觀；能夠維繫自己和他人的關係，未來經營好一個家；最後有信心憑著誠信、負責、自律和勇氣，贏得一份事業、成就與被尊敬！

∼∼鳳新高中圖書館製作∼∼